Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов

Структура, содержание и принципы разработки бизнес-планов

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате В настоящее время большинство крупных промышленных предприятий ощущают необходимость совершенствования существующих технологических процессов, ремонта или утилизации изношенного устаревшего оборудования, строительства новых объектов и сооружений. Все эти мероприятия требуют существенных капиталовложений и трудозатрат, что обосновывает необходимость проводить календарное планирование. Его результатом является утвержденный руководством календарный план проекта. Цель календарного планирования — получить точное и полное расписание проекта с учетом работ, их длительностей, необходимых ресурсов. Календарные графики строятся на основе допущения, что выполняемые объемы работ пропорциональны времени.

Разработка бюджета реализации инвестиционного проекта

Плановые показатели, нормы и нормативы. Примерная организация планирования на предприятии в таблице на год по месяцам или кварталам. Смета расходов на реализацию бизнес — проекта. Поступление и расходование денежных средств или движение наличности. Используемые в плане показатели должны обладать: Достоверностью — точно соответствовать объективному состоянию отражаемого явления.

Анализ инвестиционных расходов проекта, искомый срок окупаемости;. • Прогноз . Риск отставания от календарного плана работ ИСП;. 5. .. План продаж. 5. Инвестиционные затраты. 6. Финансовый план. 7.

Это управление осуществляется в разрезе каждого реального инвестиционного проекта. Управление реализацией инвестиционного проекта осуществляется в определенной последовательности. Разработка календарного плана реализации проекта. Этот план разрабатывается с учетом обеспечения следующих основных принципов: Разрабатываются следующие формы календарного плана: Планируются сроки выполнения отдельных видов работ по отдельным функциональным блокам, состав которых зависит от стадии реализации и размера инвестиционного проекта.

Основные формы функциональной дифференциации календарного плана: Определяются предельно допустимые размеры нарушения сроков отдельных включенных в него работ. Определяются возложение ответственности исполнения и рисков невыполнения отдельных этапов работ на конкретных представителей заказчика или подрядчика в соответствии с их функциональными обязанностями. Разработка капитального бюджета осуществляется в такой последовательности: Капитальный бюджет разрабатывается на предстоящий год в разрезе кварталов, а затем в разрезе месяцев.

Построение системы контроллинга реализации отдельных инвестиционных проектов. Цель контроллинга — своевременное обнаружение отклонений от календарного плана и капитального бюджета отдельных показателей каждого инвестиционного проекта. Это очень ответственный и сложный процесс, так как ошибки влекут за собой потерю ожидаемой инвестиционной прибыли и части инвестированного капитала, сложность принятия решений состоит в том, что они должны базироваться на глубоком анализе обширной системы внешних и внутренних факторов, определяющих эффективность реального инвестирования.

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость. Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией.

Общие инвестиционные затраты должны учитывать также издержки на и несбалансированности осуществляется с помощью анализа структуры строительства и осуществления проекта с учетом календарного плана работ.

Жизненный цикл инвестиционного проекта Инвестиционный проект сопровождается документацией, утвержденной в установленном порядке стандартами нормативами и правилами , а также описанием последовательно выполняемых на практике действий по срокам осуществления Разработка инвестиционного проекта Инвестиционный цикл начинается задолго до начала действий, предусмотренных проектом, и заканчивается много позже его завершения.

Участники инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Участники инвестиционного проекта В любом инвестиционном проекте принимают участие множество сторон со своими интересами и возможностями рис. Участники инвестиционного проектаВ итоге участники взаимосвязаны и все заинтересованы в успешной реализации 5. Стадии инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Стадии инвестиционного проекта Если ты сделал быстро, но плохо, все скоро забудут, что ты сделал быстро, но зато долго будут помнить, что ты сделал плохо.

Если ты что-то сделал медленно, но хорошо, то все скоро забудут, что ты работал медленно, но будут помнить, что сделал 5. Управление рисками инвестиционного проекта Из книги Инвестиционные проекты: Управление рисками инвестиционного проекта Добиться многого невозможно без смелости и риска, и неудачи при этом неизбежны. Дионисий Галикарнасский, из письма к Помпею Риск — испано-португальское слово, обозначающее подводную скалу, которая может возникнуть и 5.

Системы календарного планирования проектов

К примеру, для реализации некоторых проектов требуется право на изобретение или промышленный образец. К вспомогательному оборудованию относятся: Складское оборудование Автотранспорт Оборудование для ликвидации отходов производства, для снижения выбросов и т. К примеру, для хранения продукции может потребоваться не складское помещение, а холодильное оборудование.

На пищевых производствах на сточных водах необходимо ставить жироуловители, а на предприятиях по выращиванию животных — организовать работу крематора.

Тема 1. Введение в инвестиционное проектирование. Инвестиционный климат и проблемы инвестиционной деятельности в Инвестиционные затраты Разработка календарного плана проекта на основе диаграмм Гантта.

Исследование возможностей расширения складывается из определение возможностей расширения, согласования и объединения данных для проекта расширения с данными о существующем предприятии. В зависимости от масштаба проекта расширения следует выяснить, удовлетворяет ли существующая внутренняя организационная структура и инфраструктура новым масштабам производства, или они нуждаются в усовершенствовании, либо проект расширения предусматривает создание принципиально новой организационной структуры и инфраструктуры, которые поглотят существующие.

Критерием финансовой оценки проекта расширения является сопоставление предельных издержек на расширение и выгод от расширения, а также сопоставление конечного экономического результат при условии осуществления проекта расширения и без осуществления такого проекта. Перечень данных, которые необходимо собрать о существующем предприятии, совпадает с содержанием основных разделов бизнес-плана создания нового предприятия и предусматривает группировку полученной информации по аналогичным разделам Одним из основных условий быстрого развития инвестиционной сферы является создание благоприятной среды для деятельности консультационных фирм и информационных систем.

Основной проблемой стран с развивающейся рыночной экономикой является отсутствие квалифицированных консультантов на внутреннем рынке услуг и вытекающая отсюда необходимость прибегать к услугам зарубежных специалистов. Таким образом, задачей международного сотрудничества в экономической и научной сфере является усиление или даже формирование национального консультационного потенциала с упором на проблемы инвестиций.

В настоящее время в России быстрыми темпами идет формирование сферы консалтинговых и инжиниринговых услуг.

Г Л А В А 7 ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОРТФЕЛЕМ РЕАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

И поскольку проектное мероприятие включает в свой состав целую совокупность действий, в группе документов сводного плана обязательно должен присутствовать план-график проекта, который также именуется проектным расписанием или календарным планом. В настоящей статье мы рассмотрим действия по подготовке и варианты визуального представления данного документа. Отражение содержания проекта в план-графике Этапы разработки календарного плана мы рассматривали в материале, посвященном технологии создания плана проекта.

Качество создания план-графика зависит от выполнения менеджером ряда обязательных процедур, среди которых учет основных ограничений по содержанию, времени и ресурсам занимает центральное место.

Project Expert - разработка бизнес планов и оценка инвестиционных проектов. Даже в кризисных условиях тотальное сокращение затрат – « резка cost"ов» – риск будущего Шаг 4. Проектный анализ – оценка инвестиционного проекта, включая . Пример календарного плана показан на рисунке справа.

Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта представляет собой одну из форм оперативного плана инвестиционной деятельности предприятия, отражающего объемы, сроки и источники финансирования отдельных видов работ, связанных с его осуществлением. Разработка капитального бюджета инвестиционного проекта направлена на решение двух основных задач: Определение обьема и структуры расходов по реализации инвестиционного проекта в разрезе отдельных этапов календарного плана. Обеспечение необходимого для покрытия этих расходов потока инвестиционных ресурсов в рамках общего обьема средств, предназначенных для финансирования реализации инвестиционного проекта.

Исходными предпосылками для разработки бюджета реализации инвестиционного проекта являются: Капитальный бюджет реализации инвестиционного проекта состоит из двух разделов: Капитальные затраты представляют собой затраты на приобретение долгосрочных активов, функционирующих на протяжении продолжительного периода с постепенной амортизацией стоимости. Целью планирования капитальных затрат является обеспечение реализации инвестиционного проекта в предусматриваемых строительных объемах, уровне технологии и технического оснащения при избежании излишнего объема этих затрат.

Обьем этого резерва при разработке капитального бюджета должен определяться с учетом только тех категорий затрат, которые вошли в первоначальную оценку инвестиционных рисков. Поступление средств при разработке капитального бюджета включает планируемый поток инвестиционных ресурсов в разрезе отдельных источников: Так же как и календарный план, капитальный бюджет разрабатывается первоначально на предстоящий год в разрезе кварталов, а затем в рамках предстоящего квартала детализируется в разрезе месяцев.

По инвестиционному циклу проекта, связанному со строительством объекта, таким показателем выступает обычно объем строительно-монтажных работ. Рассматриваемый метод разработки бюджета позволяет обеспечивать автоматическую его корректировку в зависимости от реального обьема деятельности по реализации инвестиционного проекта.

Разработка и оценка инвестиционных проектов в программной среде 7

Годовой график реализации инвестиционного проекта является первичным и основным документом, отражающим результаты оперативного планирования По проектам, которые реализуются в течение нескольких лет, он охватывает только тот объем работ, который предполагается выполнить в рамках планируемого календарного года По проектам, которые реализуются в рамках одного года, он характеризует последовательность выполнения проекта в целом.

При разработке годового графика реализации инвестиционного проекта используются два основных метода - метод ситуационного планирования и метод критического пути Ситуационный метод планирования выполнения работ более наглядный, однако по ним трудно оценить узкие места, фактические объемы выполненных работ, возможные причины задержки реализации отдельных видов работ Метод критического пути, по сравнению с сетевым методом имеет ряд преимуществ: Подготовка проекта к реализации включает, прежде всего, план мероприятий по выбору подрядчика субподрядчиков и заключения контракта речь идет о самой распространенной практику реализации инвестиционного проекта - на подрядной основе В состав этого функционального блока входят, как правило, следующие виды работ: Планирование подготовки контракта включает: Запрос, готовится на представление предложения, включает: Материально-техническое обеспечение при разработке календарного плана предоставляется в виде детализированного списка оборудования и материалов со сроками их поставки Детализация этого функционального блока календарного плана осуществляется, как правило, в таком разрезе:

С целью: Увеличения прибыли, Снижения затрат, Сокращения циклов производства, Снижения уровня брака, Повышения рентабельности инвестиций, Снижения количества ошибок при оборудования при заданной годовой программе;; План-факт анализ; Формирование календарного плана работ.

Жизненный цикл недвижимого объекта. Календарный план и гистограмма инвестиционных затрат. Жизненный цикл недвижимого объекта Жизненным циклом недвижимого объекта называют промежуток времени между началом инвестиций в него и моментом его ликвидации рис. В этап создания недвижимого объекта входят следующие стадии. До начала инвестиционного периода осуществляется градостроительная подготовка. В результате этой подготовки определяется вид строительства и его градостроительный регламент, которые в совокупности влияют на экономическую эффективность, определяемую в процессе создания бизнес плана инвестиционного строительного проекта.

Далее идет проектирование и строительство объекта, которые, в основном, определяют инвестиционные затраты в строительный проект. Следующий денежный поток связан с операционным периодом недвижимого объекта, который определяется его эксплуатацией.

4.3 Бюджет проекта


Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы избавиться от него полностью. Кликни здесь чтобы прочитать!